为了提高各公司人力资源管理水平，统一人力资源管理理念，使人力资源工作与公司发展战略紧密结合，推动杭萧战略目标的实施。2014年4月28日，“杭萧钢构2014年人力资源系统年度培训和联谊活动”在临安揭开序幕。集团特邀欧洲新加坡管理学博士、清华大学高级培训师、原中欧商学院院长、原中欧管理教练学院院长李懿恒博士为各公司的人力资源工作者们进行培训。期间，各公司还进行了优秀人力资源案例与工作经验的分享与交流、集团三年人力资源规划的宣讲与沟通以及户外定向拓展活动。

户外活动合影

　　28日，人力资源系统年度培训活动正式开始。李懿恒博士在培训中就“如何让人力资源成为公司前进与发展的动力”这一内容进行了详细讲解，从“教育、培训、规划”的全新人力资源管理理念和定位出发，形象地把人力资源工作者比喻成公司前进的发动机，深入浅出，让人受益匪浅。各公司的人力资源工作者们也都明确了自己在公司中的定位，意识到自己肩上的重任，纷纷表示有信心能成为公司发展的“左臂右膀”。
　　次日，各公司的人力资源工作者们进行了一整天的经验分享和交流。大家纷纷展示了各自工作中的成功案例与经验。同时，对各自工作中产生的困难和疑惑及需要得到的支持等也进行了现场沟通。集团人力资源中心总监何萍就集团人力资源的三年发展规划进行了宣讲，听取了大家宝贵的意见与建议，并将在进一步的修改与完善后，将规划分解到各公司，形成每一年具体的工作计划，真正落到实处。大家各抒己见、踊跃发言，每个人都带着问题去聆听，总结他人的可取之处，分析自己的不足之处，现场气氛十分活跃，处处可见因沟通而擦出的智慧火花，不知不觉已过晚上十点。
　　活动进行到最后一天，新维拓教育给我们带来一场别开生面的“‘萧’雄争霸赛”。全体人员为了各自团队的荣誉，紧紧拧成一股绳，激情澎湃、齐心协力，一路过五关斩六将，用事实证明“团队的力量是攻无不克的”。在这样的信念坚持下，每一个成员都顺利到达终点，他们都是名副其实的“‘萧’雄”。
　　本次活动持续三天，不仅拉近了集团14家公司之间的距离，更是将前期单董培训中所阐述的“规则×目标×PK=不一样的结果”、“定位归位×角色价值＝价值最大化”等核心理念得到了充分展现。活动得到了单银木董事长、陈伟英副总裁、各公司总经理等各级领导的大力指导与支持。单董、陈总于百忙之中抽出时间和各公司人力资源工作者们共聚一堂。单董强调了人力资源工作在公司中的重要性，并表达了对人力资源工作的期许。他着重讲述了杭萧钢构数十年来走过的风雨历程，从当初一个只有几个人的小团体，一步步从村庄到镇上，从镇上到市区，再从市区到浙江……最终成就了今日的杭萧钢构。公司的巨变离不开单董等公司领导对人才的高度重视与珍惜，离不开各类优秀人才的积极加盟与支持，而杭萧钢构未来的发展、战略目标的实现，更是离不开团队的凝聚力、执行力、创造力。什么样的人成就什么样的公司，人力资源工作者作为人才教育、培训、规划的责任人，作为公司战略目标实现的推动者，其责任之重、价值之大是不言而喻的。

单总对人力资源工作提出期望与要求

温馨的集体生日PARTY

　　此次人力资源年度培训和联谊活动是公司各位人力资源工作者们对自己工作的一次全新解读。十年树木，百年树人，中国文化中“以人为本”的理念生生不息，代代相传。时至今日，我们看到了人才对企业发展的重要性。而作为杭萧的人力资源工作者，我们更应扛起自己肩上的担子，让人力资源成为公司前进与发展的动力，凝聚杭萧人一起奔向我们的战略目标，一起奔向更为美好的明天！