杭萧钢构:人才描绘科技创新蓝图
2015-08-26
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步入新常态之际,“建筑产业化”已成为行业共识。在政策明确、目标明确的前提下,人才输出问题被提上重要日程。据推算,我国新型现代建筑产业发展需求的专业技术人才缺口至少达100万人。业内人士指出,可为企业发展创造更加公平公正的环境,并引导企业通过多种方式向全国招聘贤才。
近日,记者在杭州人才市场招聘会现场看到,各企业对人才“求贤若渴”,作为国内首个钢结构住宅产业化基地、杭萧钢构股份有限公司,也设置了招聘专场,其发布的生产设备工程师等17个岗位吸引了200余求职者参加应聘。“技术和管理人才需要跟上步伐,企业亟需‘新鲜血液’的补充。而为了扩宽人才输入渠道,我们也在招聘方式上进行创新,从传统的网招、猎头推荐改变为微信招聘、会展人才检索、企业专场招聘等方式,吸纳优秀人才进入企业,实现技术突破。” 杭萧钢构副总裁陈瑞说到。
其实,要为企业提供科技支持和技能支撑,人才“输血”固然重要,但及时对人才“补血”,更是人才链跟上创新链的关键一环。
“当务之急是培养建筑产业现代化专门人才步伐要加快。”安徽建筑大学原副校长、教授张伟林认为,目前我国高校专业课程都是传统建筑模式的专业知识,没有设置建筑产业工业化、现代化等领域的实际教学,引入的专业人才缺乏了解与认知,与企业需求往往存在脱节。
而记者在杭萧钢构发现,无论是专场招聘会的人才,还是一年一度的应届毕业生的入职,其所聘用的人才入职后都需进行34天的培训课程,内容不仅包括职员手册学习、企业战略规划及员工职业发展规划、职业素养等基础课程,还涉及到钢结构安装基础知识、TOC基础管理、焊接培训等实习课程,以便于新员工在最短时间内了解企业组织架构、各部门岗位职责以及运营状况,熟悉新的大家庭。
“企业通过招聘建立专业人才库后,若缺乏基础操作和创新能力方面的培训提升,就好比没了‘补丁’进行漏洞修复的机会,那么企业这台‘电脑’运行就容易出现故障。新聘用的大学生会进入相应的生产班组,由业务娴熟的老员工以‘师带徒’的方式进行现场培训,磨练其意志毅力、提升技术水平,确保企业在市场角逐中立于不败之地。”杭萧钢构副总裁陈瑞告诉记者。
陈瑞介绍,新员工上岗后,还将进行“扬帆计划”和“雏鹰计划”助其快速、健康成长;针对公司中、高层,实施“龙腾计划”和“虎跃计划”,主要包括绩效管理、财务管理、MBA或EMBA规定课程等知识内容,提升管理方式方法,加强团队的凝聚力和战斗力;针对营销团队、工程团队、技术团队等关键岗位,进行专业性培训,从而更好地满足客户需求。
“一年之计,莫如树谷。十年之计,莫如树木。终身之计,莫如树人。杭萧钢构先后与国内许多高等院校、科研院所建立了密切的合作关系和人才培养平台。”陈瑞表示,人才形成后备梯队,保证了企业描绘科技创新蓝图的步伐。据悉,其最新研发的钢管混凝土束剪力墙结构体系已申请专利并投入使用,成为当下高质量钢结构住宅的技术标杆。
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